办公室是一个安排直接为领导和中心工作服务、承上启下、调和左右的综合办事机构。安排的性质不同、规划不一样的话，导致办公室的工作内容略有不同，下设机构也会有一定的差异。

1.顾问与助手作用
办公室有必要精确了解上级精力，了解和掌握本单位的实际情况，对各方面信息进行处理，为领导决议计划提供实在牢靠的根据。办公室的顾问与助手职能还表现在决议计划的贯彻执行上。决议计划已定，办公室有必要加强催促和查看，留意收集各种反应信息，供领导检验决议计划、调整、修正决议计划。

2.形象与管家作用
办公室是安排对外形象展现的窗口，安排的精力风貌、政策水平、工作作风、办事效率都可以经过这个窗口反映出来。办公室还是个管家，它肩负多种任务，吃、喝、用、行、资产办理等包罗万象。

3.纽带与心脏作用
一个安排便是一个体系，它既存在和遵守予更大的体系，又有自己相对独立又彼此联络的子体系，这样就构成了一个整体。而详细体现这个整体中领导与被领导联系的，实现体系中诸因素彼此联络的，便是办公室。它承上启下、交流左右、联络八方，关于一个安排来说，须臾不行少。

4.调和与交流作用
办公室要调和单位和主级领导部分以及没有隶属联系部分的联系，调和办公室与其他部分的联系，调和本单位与下级领导机关的联系，调和办公室内部的联系。经过调和，理顺关节，交流上下左右，消除隔阂，统一认识，求得调和。